🧠 Gestão: seu time está remando na mesma direção?

Tempo de Leitura: 6 minutos

Poucos minutos, muito impacto. Conteúdo diário pra quem empreende ou quer evoluir profissionalmente. Vamos juntos?

Gestão é Como uma Banda de Rock: Se Cada um Tocar no Seu Ritmo, o Show Vira um Desastre

Se você acha que empreender é só ter uma boa ideia e esperar que o resto se encaixe, parabéns, você está prestes a aprender da pior forma possível. No vídeo com Jairo Rozenblit, CEO da Logitech Brasil ele explica que o verdadeiro desafio de um negócio não é ter um produto incrível, mas sim fazer com que toda a equipe reme na mesma direção. Porque, se cada um decidir remar pro lado que quiser, a única coisa que afunda é a sua empresa.

1. O Verdadeiro Inimigo Está Dentro de Casa

A maioria dos problemas das empresas não vem da concorrência, do mercado ou do cliente difícil – vem de dentro. O grande desafio de gestão é garantir que todos saibam para onde estão indo e que ninguém esteja remando para o lado oposto.

🔹 Como evitar o caos interno?
✔ Tenha uma estratégia clara e bem definida.
✔ Comunique essa estratégia até o ponto em que as pessoas possam repeti-la de cor.
✔ Certifique-se de que todos sabem exatamente como seu trabalho impacta o resultado final.

🔻 O que não funciona?
❌ Supor que todo mundo entendeu a estratégia porque você mencionou uma vez na reunião.
❌ Criar um plano incrível que ninguém dentro da empresa sabe como aplicar.
❌ Achar que o time vai adivinhar o que você quer sem você dizer.

2. Comunicação: A Arte de Falar e Realmente Ser Entendido

A comunicação dentro de uma empresa precisa ser mais clara que um tutorial de miojo. Se você precisa explicar dez vezes a mesma coisa, o problema pode não estar no time, mas sim em como a informação está sendo passada.

📌 Dicas para não transformar sua comunicação em um telefone sem fio:
✔ Fale de forma objetiva, sem jargões corporativos desnecessários.
✔ Use exemplos concretos e deixe claro o impacto da estratégia em cada setor.
✔ Dê espaço para feedback – se ninguém está fazendo perguntas, pode ser que ninguém tenha entendido nada.

🔻 Sinais de que sua comunicação está falhando:
❌ Cada setor tem uma interpretação diferente da mesma estratégia.
❌ As pessoas fingem que entenderam, mas no fundo continuam fazendo as coisas do jeito antigo.
❌ O time de vendas acha que a estratégia de marketing não faz sentido, e vice-versa.

3. Da Estratégia à Execução: Não Perca o Foco no Cliente

Não adianta ter um plano brilhante se ele não chega até o consumidor final de forma eficiente. A estratégia precisa ser aplicada em todos os níveis da empresa, desde o desenvolvimento do produto/serviço até a experiência do cliente.

📌 Perguntas que você deve se fazer antes de implementar uma estratégia:
✔ Meu produto/serviço entrega o que prometo na comunicação?
✔ A jornada do cliente está alinhada com o que queremos passar como marca?
✔ O time tem clareza sobre os objetivos e está comprometido com eles?

🔻 Erros clássicos que matam a estratégia:
❌ Criar campanhas que não refletem a experiência real do cliente.
❌ Ignorar o feedback do mercado e insistir em um caminho que claramente não está funcionando.
❌ Focar tanto na estratégia que se esquece da execução – e aí nada acontece.

Conclusão: Estratégia Sem Execução é Só um PowerPoint Bonito

No fim do dia, uma empresa só funciona bem quando a estratégia, a comunicação e a execução estão alinhadas. Se cada um está puxando para um lado diferente, a única coisa que você vai conquistar é um belo colapso organizacional.

📌 Desafio do Dia:
➡ Pegue a estratégia da sua empresa e tente explicá-la para alguém de fora em uma frase simples. Se precisar de cinco minutos para contextualizar, talvez esteja mais confusa do que você imagina.
➡ Pergunte a três pessoas da sua equipe qual é a principal meta do negócio hoje. Se cada um der uma resposta diferente, temos um problema.
➡ Revise sua comunicação interna e veja se ela está sendo clara o suficiente.

Lembre-se: um bom plano só vale alguma coisa se as pessoas souberem como colocá-lo em prática. 🚀

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Gerenciar uma equipe sem uma estratégia clara é como tentar montar um móvel sem o manual: todo mundo se esforça, mas no final sobra uma peça (geralmente importante)

💭 Reflexão:
O problema é que, ao contrário do móvel, sua equipe não vem com um manual de instruções. Cabe a você deixar claro onde cada "parafuso" se encaixa, para que todos estejam construindo o mesmo armário — e não um castelo de areia prestes a desabar.

🔍 Pergunte-se hoje:

• Minha equipe sabe exatamente qual é o objetivo ou está montando móveis diferentes?

• O que eu comuniquei claramente e o que eu acho que comuniquei, mas na verdade só falei uma vez em voz baixa?

• Se eu fosse explicar nossa estratégia para um alienígena, ele entenderia ou me abduziria por confundir demais?

🚀 Desafio prático:
Hoje, escolha um projeto da sua equipe e pergunte para três pessoas diferentes qual é o objetivo final. Se você ouvir três respostas diferentes, talvez seja hora de revisar o "manual de instruções" — ou pelo menos desenhar um mapa antes que alguém tente reinventar a roda.

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