🧠 Líder, você conhece a sua equipe?

Tempo de Leitura: 6 minutos

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Liderança Não é um Pedestal – É um Banquinho no Meio da Galera

Se você acha que ser líder significa ficar em uma sala envidraçada assinando documentos enquanto a equipe trabalha, parabéns, você acaba de descrever um vilão genérico de filme corporativo dos anos 90. No vídeo com Marcia Esteves, CEO & Sócia da Lew'Lara\TBWA, ela deixa claro que liderança de verdade exige proximidade, conexão e, às vezes, um bom café da manhã compartilhado com a equipe. Porque, no fim das contas, ninguém segue um chefe inalcançável – as pessoas seguem pessoas.

1. Se Você Não Conhece Sua Equipe, Está Liderando Estranhos

Liderança não é só definir metas e cobrar entregas – é entender quem está por trás de cada resultado. Conhecer a equipe permite tomar decisões melhores, construir confiança e evitar aquele momento constrangedor de não lembrar o nome do estagiário… pela terceira vez.

✅ O que funciona? 
✔ Criar espaços para conversas informais (café da manhã da firma vale ouro).
✔ Ouvir histórias da equipe para entender motivações e desafios.
✔ Compartilhar um pouco da sua própria jornada – liderança também é sobre vulnerabilidade.

❌ O que não funciona?
✖ Achar que proximidade significa perder respeito (alerta de chefe inseguro).
✖ Só falar de trabalho e ignorar o lado humano da equipe.

2. A Hierarquia Pode Esperar – Pessoas Primeiro

Existem momentos para autoridade e momentos para colaboração. Se toda reunião sua parece um tribunal, algo está errado. O fazer junto cria um ambiente onde os problemas se resolvem mais rápido e as ideias fluem melhor.

📌 Dicas para equilibrar hierarquia e conexão:
✔ Participe de projetos ao lado da equipe – não apenas delegue.
✔ Incentive uma cultura onde todos se sintam à vontade para contribuir.
✔ Mostre que boas ideias podem vir de qualquer nível da empresa.

💡 Lembre-se: Se sua equipe só fala abertamente quando você não está na sala, talvez o problema não seja a equipe.

3. Conexão de Verdade Gera Resultados Reais

Trabalhar bem junto não significa virar best friend de todo mundo, mas sim criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas e livres para dar o seu melhor. O líder que sabe equilibrar proximidade e respeito conquista uma equipe mais engajada e motivada.

🎯 Como criar uma conexão genuína?
✔ Valorize pequenas interações – um bom dia com interesse real já é um começo.
✔ Dê espaço para conversas espontâneas sem pressão de produtividade.
✔ Demonstre interesse pelo crescimento dos outros além das metas corporativas.

🔻 O que não fazer?
✖ Forçar proximidade artificial (ninguém gosta do "chefe pegajoso").
✖ Usar momentos informais como desculpa para microgerenciar a equipe.

Conclusão: Liderança é Sobre Pessoas, Não Sobre Cargo

Marcia Esteves deixa claro: um líder distante pode até comandar, mas dificilmente inspira. Estar próximo, ouvir, participar e humanizar a relação com a equipe faz com que os desafios sejam resolvidos com mais criatividade e eficiência.

📌 Desafio do Dia:
➡ Marque um café ou almoço com alguém da sua equipe e converse sobre algo fora do trabalho.
➡ Reflita: você realmente conhece sua equipe ou só sabe os cargos que ocupam?
➡ Encontre uma maneira de tornar sua liderança mais acessível no dia a dia.

Porque, no fim das contas, ninguém segue um chefe. As pessoas seguem líderes que fazem sentido para elas. 🚀

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Liderança não é sobre ter uma mesa maior e uma cadeira mais confortável – é sobre saber quando sentar no meio da equipe e quando levantar para abrir caminho

💭 Reflexão:

Liderança não é sobre ter uma mesa maior e uma cadeira mais confortável – é sobre saber quando sentar no meio da equipe e quando levantar para abrir caminho. Se você só aparece para delegar e cobrar, parabéns, você não é um líder... é um chefe de planilha.

Conectar-se com a equipe não significa virar o melhor amigo de todo mundo, mas sim criar um ambiente onde as pessoas se sintam confortáveis para falar, contribuir e (quem diria?) até gostar de trabalhar ali.

Se a única vez que sua equipe relaxa é quando você sai da sala, talvez seja hora de rever seu método de "inspiração".

🔍 Pergunte-se hoje:

• Eu conheço a história e os desafios da minha equipe ou só sei os prazos que eles precisam cumprir?

• Quando foi a última vez que perguntei de verdade como alguém da minha equipe estava?

• Eu crio um ambiente onde as pessoas sentem que podem dar ideias ou todo mundo só concorda comigo para encerrar logo a reunião?

🚀 Desafio prático:
Hoje, tente interagir com alguém da equipe sem falar de trabalho. Pergunte sobre um hobby, um livro, um filme – algo que mostre que você vê as pessoas além dos crachás.

Porque no fim das contas, ninguém quer seguir um robô corporativo. Queremos líderes que sejam... bem, humanos.

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